1 Dica de Negócios: Segure o que está funcionando. Deixe de lado o que não está

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Um amigo meu às vezes aparece em programas de notícias de negócios. Ela me ligou ontem ontem com uma pergunta. Você pode achar minha resposta útil, então pensei em compartilhar com você.

Aqui está a pergunta: “Preciso de um conselho de negócios, que funcionaria como uma dica super curta. Estarei ao vivo no ar em pouco mais de 30 minutos. Você pode ajudar?”

Honestamente, esse não é o tipo de coisa que eu normalmente seria capaz de fazer com tão pouco tempo. Especialmente porque ela não estava procurando especificamente uma cotação comercial famosa.

Felizmente, eu havia trabalhado no dia anterior com um de meus clientes e compartilhado algo que ele achou realmente útil. Imaginei que poderia ser o que ela estava procurando. Ela adorou e usou. Foi o seguinte:

“Segure o que está funcionando e deixe de lado o que não está”.

Deixe-me explicar.

Hábitos, mantendo e deixando ir

Muito do que fazemos no dia-a-dia nos negócios é habitual , pelo menos em um grau. Aqui estão apenas alguns exemplos comuns.

  • Temos certos fornecedores que procuramos para desafios específicos.
  • Contamos com pessoas-chave para aconselhamento profissional e especializado.
  • Usamos software e hardware específicos para determinadas tarefas.

Ao longo dos meses ou anos, esses fornecedores, pessoas e tecnologias se tornam uma parte essencial de como operamos nossos negócios.

Descobri que os empresários mais bem-sucedidos revisam esses hábitos regularmente. Eles mantêm os olhos abertos para melhores alternativas o tempo todo. Eles sabem que a melhoria significativa só é possível olhando atentamente o que você faz, segurando o que está funcionando (ou o que é ideal) e deixando de lado o que não está .

Está funcionando ou não?

O desafio de adotar essa abordagem é que podemos nos sentir confortáveis ​​com o que parece estar funcionando. E, afinal, se não estiver quebrado, não conserte! O problema é que só podemos ter certeza de que algo não está quebrado se procurarmos alternativas melhores.

Um laptop em que você gastou uma fortuna há uma década atrás, agora muito lento, muito pesado e com uma terrível bateria, não ficou antiquado da noite para o dia. Se você tivesse continuado a usá-lo, assumindo que não estava quebrado porque ainda estava ligando, você estaria em grande desvantagem comercial hoje.

O mesmo se aplica aos fornecedores em que confiamos. Seu serviço pode ter sido excelente há um ou dois anos, mas fornecedores melhores e alternativas mais adequadas entram no mercado o tempo todo. Em muitas indústrias e profissões, o que destacou há alguns meses é apenas a média hoje.

E as suposições que fazemos? Por exemplo, considere as suposições que fazemos sobre o mercado que atendemos. Essas suposições estão funcionando para nós? Caso contrário, precisamos deixá-los ir e tomar melhores decisões com melhores dados.

Por que não reservar um tempo para revisar o que você está segurando no momento? Especialmente aqueles com quem você se sente confortável, mas que ainda não analisou há muito tempo. Verifique se eles ainda estão ótimos.

Se estiverem, aguarde. Mas se não estiverem, deixe ir.

 

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